博客來購物網

新款系統之美：決策者的系統思考特賣會

提到商業理財就不能錯過新款系統之美：決策者的系統思考特賣會

它的評價很高，在網路上很夯，人氣蠻不錯，

新款系統之美：決策者的系統思考特賣會 是我最近覺得不錯的一本好書，看了1分鐘時我已經被深深吸引！

新款系統之美：決策者的系統思考特賣會 ，內容精彩、愛不釋手!

新款系統之美：決策者的系統思考特賣會曾在博客來 網路書店造成搶購熱潮。

購買也很便利，很值得納入購物車，不需要特地跑到外面找。

看的時候令我深陷其中、欲罷不能，看完還讓我回味無窮、超想收書!

新款系統之美：決策者的系統思考特賣會全書大概內容 ...

博客來,博客來網路書店,博客來網路書局,博客來書店,博客來網路書店歡迎您

商品訊息功能:

內容簡介: 博客來網路書店 本書是一本簡明扼要的系統思考入門指南，也是認識復雜動態系統的有力工具，幫助大家提高理解和分析身邊系統的能力。小到個人問題，大到全球性復雜挑戰，《系統之美》都可以為你提供睿智的解答和洞察。

作為一本實用的入門指南，《系統之美》不僅講解了系統動力學的基本概念、列舉了常見的系統結構，還詳細陳述了復雜系統的3大特征、8大陷阱與對策、12大變革方式以及15大生存法則。作者把系統思考從計算機和方程式的世界中解脫出來，以各種真實的案例，闡述了系統思考如何應用於各種現實問題，向讀者展示了如何提升和應用系統思考技能——這一項普遍被認為是21世紀全球領導力的核心技能。

作者認為，系統思考將有助於我們發現問題的根本原因，看到多種可能性，從而讓我們更好地管理、適應復雜性挑戰，把握新的機會，去打造一個完全不同的自我和一個嶄新的世界。

一本書，引領個人、組織與社會變革的先河，促使人們覺醒，改變看待這個世界和系統的方式博客來網路書局，以此改變當今社會的發展進程，讓大家在這個充滿各種復雜系統的世界里更好地生活。博客來德內拉?梅多斯，世界上最偉大的系統思考大師之一，師從系統動力學創始人傑伊?福瑞斯特，是知名的「世界模型Ⅲ」主創人員，也是「學習型組織之父」、《第五項修煉》作者彼得?聖吉的老師。1972年，作為暢銷書《增長的極限》的第一作者，她引領了社會觀念變革的先河，引發了全球對地球承載能力和人類選擇的大辯論，另着有9本關於全球建模和可持續發展問題的著作，並於1996年創立了可持續性發展協會。她始終處於環境與社會分析研究領域的最前沿，1991年被授予環境保護領域的「皮尤學者獎」，1994年又榮獲「麥克阿瑟天才獎」。從1972年直到2001年去世，她一直在達特茅斯學院環境研究項目任教，致力於在經濟學、環境和社會變革等領域應用系統思考和組織學習的方法。

博客來書店

• 作者： (美)梅多斯
• 出版社：浙江人民出版社
• 出版日期：2012/08/01
• 語言：簡體中文

新款系統之美：決策者的系統思考特賣會

新款系統之美：決策者的系統思考特賣會推薦，新款系統之美：決策者的系統思考特賣會討論，新款系統之美：決策者的系統思考特賣會比較評比，新款系統之美：決策者的系統思考特賣會開箱文，新款系統之美：決策者的系統思考特賣會部落客
新款系統之美：決策者的系統思考特賣會那裡買，新款系統之美：決策者的系統思考特賣會價格，新款系統之美：決策者的系統思考特賣會特賣會，新款系統之美：決策者的系統思考特賣會評比，新款系統之美：決策者的系統思考特賣會部落客 推薦

內容來自YAHOO新聞

樂天集團兄弟奪權　戲劇性宛如韓劇翻版

▲(圖：達志影像／美聯社／版權所有，禁止轉載)

南韓爆發大財團，兄弟公然爭奪企業的家醜， 過程相當戲劇性， 宛如韓劇的翻版， 事業橫跨日韓兩地的樂天集團，大兒子企圖協同身為創辦人的父親，對掌有實權的二兒子奪回經營權，不過顯然奪權失敗，家族醜聞天天登上媒體，社會觀感不佳，現在有人發起抵制樂天的商品。

《繼承者們》片段 ：「到此為止 來到這裡，已經是你不自量力了，走吧。」

韓劇《繼承者們》，兄弟為了爭權反目的戲碼，在南韓真實上演。

網路新聞：「南韓最大企業集團之一的樂天，創辦人的兩個兒子，耍手段圖謀的爭權戰持續。」

樂天集團創辦人次子辛東彬：「發生這樣的事情，我對全國人民，感到非常抱歉。」

家醜鬧得沸沸揚揚，樂天集團創辦人次子公開道歉，但其實這場爭權戰，早已紛擾半年多。

樂天集團創辦人辛格浩：「想把身為父親的我排除在外，我絕對不會允許。」

先是1月長子辛東主，被解除日本副會長職務，接著7月辛東主和父親聯手開除包含弟弟辛東彬在內的高層，不料隔天辛東彬馬上反擊。

網路新聞：「週二(7月28日)辛東彬，也解除父親執行長和董事長業務，把父親的職位降級成名譽主席。」

樂天集團創辦人辛格浩：「老二，辛東彬沒有權限，也沒有名份。」

記者 vs. 樂天集團創辦人次子辛東彬：「你有和父親跟哥哥見面嗎？短期內，我是不會和他們見面。」

父子關係降到冰點，現在恐怕還會危及企業體。樂天集團在日本有棒球隊，1967年版圖擴到南韓，橫跨食品、娛樂、百貨和金融，是南韓第5大企業，如今家族醜聞攻佔媒體版面，社會觀感不佳，有人已經發起抵制樂天商品運動，企業形象大受衝擊。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/樂天集團兄弟奪權-戲劇性宛如韓劇翻版-112446330.html

新款系統之美：決策者的系統思考特賣會