限量秒殺連鎖經營刮泥原理與實務（第二版）人氣好評
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內容簡介: 系統而詳盡地介紹了連鎖經營的基本概念、連鎖企業的工作流程、連鎖經營總部運營管理、連鎖經營企業的核心技術及連鎖行業發博客來網路書局展的最新成果，主要內容包括零售專業知識、連鎖專業知識、商品采購、商品管理、物流管理與配送、信息持術的運用、門店營運、客戶服務、網點擴張與選址、組織結構設計、人力資源管理和財務管理。
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- 作者： 施玉梅（主編）
- 出版社：科學出版社
- 出版日期：2012/07/01
- 語言：簡體中文
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內容來自YAHOO新聞
樂觀鴻夏戀 郭台銘：我占上風
中國時報【康文柔╱台北報導】
夏普花落誰家，本周五前拍板定案！鴻海董事長郭台銘昨說，日本產業革新機構（INCJ）只是一個為政府代操基金的民間組織，絕不代表日本政府，鴻海不是在跟日本政府對抗，官方其實樂見台灣與日本科技業合作共榮。言下之意，對收購夏普案仍具信心。
即使外界已不看好「鴻夏戀」結局，鴻海對夏普還是不放手。昨早鴻海旺年會藝人表演時，郭台銘中途離席，到貴賓室召開電話會議，他透露會議內容就是跟夏普有關。
當外媒提問，是否如傳聞開出7000億日圓收購夏普，郭台銘直接以英語回答，由於雙方簽有保密協議，因此他無法證實這個數字，但鴻海提出的條件絕對優於對手，他想提供資源給夏普，讓夏普延續百年基業。
郭台銘表示，他有自信在這場競爭中占上風。因昨日是鴻海旺年會，他告訴夏普高層必須在周日前趕回台灣，夏普高層為此在48小時內決定召開臨時董事會，讓他周六去報告，預計周五前有結果。
他說，夏普當然有自由選擇的權利，但與鴻海合作會是對的選擇，「我注入的不只是資金，我注入的是企業文化」，日本工業化比台灣早，企業創辦人早已凋零，鴻海帶來的是創業家精神，以及對員工的照顧。
郭台銘表示，這趟日本行不只去夏普總部，也見了其他日本企業及日本政府極高層官員。日本官員很清楚地說，官方對經濟採開放政策，甚至想推動台灣與日本的科技業、電子工業、零組件供應鏈合作共榮，鴻海收購夏普案會是一個重要範例。
為刺激經濟，日本央行實施負利率，不過郭台銘指出，日本企業現在缺的不是資金，是經營動力。他以個人名義投資的SDP（原夏普面板10代廠），只派任一個台籍幹部，竟能轉虧為盈，道理很簡單，主因把賺來的錢都分給員工，員工領到獎金時甚至喜極而泣。
郭台銘認為，日本企業須改變文化，對員工好一點，日本官方其實很歡迎鴻海，期待為業界帶來新刺激，台日科技互補性很強，雙方經濟結構、設備工藝及文化都有相通之處，「日本人自己也說，他們到韓國還沒有成功案例，到台灣來卻有很多成功的例子」。
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新聞來源https://tw.news.yahoo.com/樂觀鴻夏戀-郭台銘-我占上風-215006844.html
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